領導人最該做的六件事-夏藍
- 領導人都要有野心，超越當前視野。如果要你們每天投資七分鐘在你的心智資本上，你會怎麼做？你一個人無法做到，你需要別人來幫你看看外面的事界。強烈建議你們一年花$49上網去看financial times的Lex專欄，慢慢看，看看有什麼新變化。
- 你必須瞭解，最能持久的就是能改變商業模式的企業。商業語言有五點：營收、獲利、周轉率、顧客滿意和品牌。
- 在這些創新作法中，找出精準的優先順序。身為領導者，你只能有三到五個，想想你最重要的三個優先順序是什麼，能創造什麼改變。
- 讓員工適才適所。沒有無能的員工，只有不適合的職位，每個員工都有天賦，領導者該做的就是找出這些天賦，訓練他們。
- 培養熱愛改變的文化。
- 培養領導人的個人習慣。領導人的一個重要習慣，就是緊密追蹤決議事項。如果你希望落實你的改變計畫，渴望改變，不只是講講，甚要改變企業文化，你就必須公開計畫、密切追蹤進度和分配資源、分配人力。你必須擁有三項能力：
- 判斷力
- 技能
- 領導力
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